Xiaomis globale dominans er ubestridelig. Mærket, der fokuserer på og prioriterer smartphones, har vokset hurtigt, så meget, at virksomheden faktisk udgav et elektrisk køretøj (det er rigtigt, en bil!), der var i stand til at toppe 1,000 kilometer på en enkelt opladning. Virksomhedens mangestrengede tilgang til teknologi har vundet den anerkendelse – blandt kolleger og forbrugere.
As Roulette77 Indien siger, at variation er nøglen til succes, og for en teknologivirksomhed – at skifte mellem ionbatterier, elektriske køretøjer og smartphones ser ud til at virke! Xiaomis enheder er nu populære i hele Indien og Europa, og de er som nævnt ikke kun smartphones. Vi ser nærmere på nogle af årsagerne til, at dette faktisk er tilfældet!
1. Værdi for pengene
Forbrugere fra hele verden har vænnet sig til at købe ting billigt, men for nylig er en ny trend dukket op: Forbrugerne trækker sig tilbage mod billige ting, der ikke giver nogen værdi. Dette gælder især for apparater.
På et tidspunkt virkede det som en utrolig idé at eje en $50 smartphone, og det havde en positiv indvirkning på den globale økonomi. Når alt kommer til alt, hvem ville takke nej til muligheden for at oprette forbindelse til internettet og bruge avancerede bankapps og sociale medier, når det praktisk talt kom til begrænsede omkostninger? Med andre ord var Xiaomi i stand til at:
- Medbring enheder, der lever op til deres pris
- Forbedre dem med tonsvis af nyttige funktioner
- Marked med succes til millioner
Men da batterilevetiden begyndte at blive kortere, og efterspørgslen efter software voksede, indså mange udviklere af elektronik, at billigt ikke ville gøre det. Handelsalliancer, som f.eks. Den Europæiske Union, retter sig mod virksomheder, der forsøger at give forbrugerne fejl ved at tilbyde dem enheder, der kun er gode i et par år og dækket af en begrænset garanti.
Nu bliver forbrugerne langt mere involverede og bedre bevidste om, hvad de kan forvente af producenter og villige til at skifte tilknytning. En Whirpool, der kun er så god som en Xiaomi, vil ikke skære den, og mærkeloyalitet vil skifte til det billigere mærke.
Så ja, Xiaomi har været i stand til klart at etablere sig som et værdifuldt mærke, når det kommer til kvalitet, som et resultat. Som Roulette77 Tyskland siger det, vil kvaliteten af spillet spille en meget større rolle i en spillers valg end f.eks. selve mærket eller entréprisen.
De tager ikke fejl.
2. Fremskridt i teknologi
Vi har konstateret, at Xiaomi generelt har en tendens til at være et billigere mærke, og det er forståeligt. Men hvad med den faktiske teknologiske indsigt, virksomheden bringer til bordet? Som det viser sig, bliver Xiaomis elektronik smartere. Som et resultat producerer Xiaomi enheder som:
| Hvidevarer | Smarte robotter, smart hardware og meget mere |
|---|---|
| Mobil | Smartphones og ure |
| Computere | Tabletter |
| Køretøjer | elbiler |
De er måske ikke top-tier i samme forstand, som top-of-the-range apparater og smartphones vil have nogle meget små livskvalitetsfunktioner, men de er så tæt på det, uden egentlig at vide, hvilke forskelle du leder efter. , vil du slet ikke kunne fortælle!
Sandheden er, at Xiaomi som virksomhed har været på forkant med innovative udviklinger. Noget billigere lønomkostninger i Kina har gjort virksomheden langt mere agil, når den bygger enheder, men den R&D, der faktisk skal til for at tage det teknologiske spring, har alligevel været dyr.
En anden nøglerolle har været, at kinesiske forskere også har en tendens til at være noget mere produktive end deres vestlige kolleger i gennemsnit, hvilket giver dem - og virksomheder som Xiaomi mulighed for hurtigt at lukke tekniske huller.
3. Forståelse af forbrugernes behov
Ikke mindst har Xiaomi været usædvanlig god at udvikle det, som mennesker har brug for. Selvom virksomheden også har været en smule kinesisk af udseende – og først har været afhængig af billigt fremstillede varer, har den hurtigt nået samme status som Lenovo – en kinesisk bærbar udvikler, der ganske enkelt er et kraftcenter af næsten uovertruffen kvalitet og evne.
Xiaomi har gjort det godt, ikke kun ved at oversvømme billige enheder, selvom det har fokuseret stærkt på at udvikle en mere overkommelig klasse af enheder, der faktisk har klaret sig godt i forhold til omkostningerne. Xiaomi forstod, at folk var opmærksomme på visse varer, men blev prissat ud af dem.
Virksomheden besluttede derefter ikke bare at lave billige enheder, men også at konstruere dem på en måde, så de er billige at lave og i sidste ende har en umiddelbar merværdi for de forbrugere, der køber disse varer.
Så Xiaomi formåede ikke kun at skabe en klasse af kvalitetsprodukter, der var overkommelige, men skabte også produkter, der faktisk er nyttige og hjælper forbrugere, der ønsker at få den bedste værdi for pengene. Efterfølgende kunder i Indien og Europa var i stand til at gå ombord med mærket.
4. Opbygning af brandloyalitet
Fordi nogle mennesker startede med at købe billigere enheder fra Xiaomi, da de flyttede til højere indkomstklasser, valgte de straks at vælge det større udvalg af varer, som virksomheden tilbyder. Opbygning af varemærkeloyalitet var ikke kun et middel til prisfastsættelse – men ved at kunne tilbyde den kvalitet, der nærer forbrug og loyale kunder i første omgang!
