Xiaomi est une marque universellement reconnue qui produit des appareils tout à fait corrects dans une gamme de prix encore plus décente. Elle a même ouvert de nombreux magasins dans de nombreux pays. Cependant, les produits étonnants de cette société ne sont pas disponibles aux États-Unis. Pourquoi donc? Allons-y.
La position de Xiaomi aux États-Unis
La raison pour laquelle Xiaomi ne lance pas ses appareils aux États-Unis est liée à son modèle économique. Les appareils vendus aux États-Unis sont fortement contrôlés par les opérateurs, ce qui sape les arguments de vente de Xiaomi. Xiaomi suit un modèle commercial qui maintient la fourchette de prix inférieure à celle de Samsung, Apple, Huawei, etc. Cependant, ce modèle est difficile à appliquer aux États-Unis. "Nous ne voulons pas nous éloigner des efforts timides visant à lancer une marque aux États-Unis simplement pour dire que nous sommes aux États-Unis. Barra a souligné les efforts de développement de la marque aux États-Unis.
Il est difficile de générer des bénéfices aux États-Unis à moins de faire équipe avec des sociétés comme T-Mobile. Et cela pèse considérablement sur les prix des produits. Un exemple concret est OnePlus. La société appartenant à BBK vend des téléphones déverrouillés à des clients en Amérique du Nord depuis 8 ans, mais elle n'a commencé à prendre de l'ampleur qu'une fois qu'elle a commencé à travailler avec T-Mobile en 2018.
Xiaomi sera-t-il un jour lancé aux États-Unis ?
Xiaomi souhaite toujours pénétrer le marché américain, mais souhaite le faire lentement, par petits pas, plutôt que de faire une entrée massive. La raison du retard est évidente. Toute tentative visant à commercialiser ses produits sur les marchés occidentaux pourrait potentiellement entraîner des problèmes juridiques, ce qui coûterait très cher à l'entreprise. Pour éviter cela, Xiaomi a patiemment constitué son portefeuille de brevets au fil des années. Ne retenez pas votre souffle, car il s'agit d'un processus lent, mais nous espérons voir Xiaomi aux États-Unis un jour.
