Xiaomi Yndia's boete fan $ 725 miljoen ophâlden troch in Yndiaaske hege rjochtbank

De Xiaomi Business Group yn Yndia waard koartlyn fongen yn 'e forex-oertreding en it brekken fan bûtenlânske hannelsbelied fan Yndia. De hanthaveningsdirektoraat fan Yndia hie nei alle gedachten de pleatslike bankrekken fan Xiaomi Yndia en oplizze in beslach fan in totaal fan $ 725 miljoen of INR 5,570 kroanen. It sintrale probe-agintskip fan Yndia hat it folgjende nijs befêstige.

In oantal Sineeske merken hawwe problemen dy't normaal wurkje yn it lân nei in politike spanning en grinsbotsing tusken Sina en Yndia yn 2020. It lân hat har regels en regeljouwing al oanskerpe foar de Sineeske merken om yn Yndia te operearjen. Nei it beslach fan 'e bankrekken fan Xiaomi Yndia, krige it bedriuw einlings hoop, om't in Yndiaaske hege rjochtbank de beslach ophâlde hat.

De beslach fan Xiaomi Yndia troch ED ophâlden

nei de Hanthavenjen Direktoraat fan Yndia de bankrekken fan it bedriuw yn beslach naam en sizze dat se fûn hawwe dat it bedriuw yllegaal fûnsen oerjûn hat oan trije bûtenlânske entiteiten, ynklusyf ien Xiaomi-groepsentiteit, "yn it mom fan royalty" betellingen. De ED hat in totale wearde fan $725 miljoen fan it merk yn beslach naam. In juridyske saak giet op it stuit tusken it merk en ED fan Yndia en it definitive beslút is noch net oankundige.

It bedriuw wegere alle ferkeardens, en bewearde dat har "royalty betellingen en bankôfskriften allegear legitime en wierheid binne." Xiaomi Yndia hat letter berop dien op it beslút fan 'e Yndiaanske Hanthaveningsburo foar finansjele misdieden yn' e Hege Hof fan 'e súdlike Karnataka-steat. De folgjende harksitting yn 'e saak is pland foar 12 maaie 2022.

Nei it hearren fan it merk en har advokaat, hat de Yndiaanske rjochtbank de Hanthaveningsdirektoraat fan Yndia besteld om de beslach te hâlden, oant of útsein as in definityf beslút is makke. In iepenbiere oankundiging oer dit is noch net publisearre. Xiaomi is in liedend smartphonemerk yn Yndia mei in merkoandiel fan mear dan 20 prosint.

Related Articles