Xiaomi, ບໍລິສັດເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງຈີນ - ໄດ້ກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ໂທລະສັບສະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກ. ມັນຂາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 190 ລ້ານໂທລະສັບສະຫຼາດໃນປີ 2021 ລື່ນ Apple ກາຍເປັນຜູ້ຂາຍໂທລະສັບສະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບສອງຂອງໂລກ. ສິນເຊື່ອອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດນີ້ໄປຫາການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຍ່ອຍ. Xiaomi ເລີ່ມນຳໃຊ້ຍຸດທະສາດການຈັບຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂຶ້ນຜ່ານບັນດາຍີ່ຫໍ້ຍ່ອຍ- Redmi ແລະ Poco.
ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນລວມທັງ BBK Electronics ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ Oppo, Vivo, Realme, ແລະ OnePlus ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Huawei ທີ່ມີ Honor ເປັນຍີ່ຫໍ້ຍ່ອຍ. Poco F1 ມາເປັນໂທລະສັບລຸ້ນທໍາອິດຈາກຍີ່ຫໍ້ຍ່ອຍ POCO ໃນເດືອນສິງຫາ 2018, Poco F1 ແມ່ນປະສົບຜົນສໍາເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງແລະຕະຫຼາດກໍາລັງລໍຖ້າຜູ້ສືບທອດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Xiaomi ຕັດສິນໃຈປິດ Poco 18 ເດືອນຫຼັງຈາກການເປີດຕົວແລະຕໍ່ມາໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຫມຸນມັນອອກເປັນຍີ່ຫໍ້ຍ່ອຍ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄົນສົງໄສວ່າ POCO ແມ່ນຫຍັງ? ແມ່ນຫຍັງ ຍຸດທະສາດຂອງ POCO? ໃຫ້ເວົ້າກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດຂອງ POCO ແລະບົດບາດຂອງມັນໃນລະບົບນິເວດ Xiaomi.
ຍຸດທະສາດຂອງ POCO ແລະບົດບາດຂອງມັນແມ່ນຫຍັງ?
Xiaomi ກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2010 ແລະຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ ມັນໄດ້ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ປະຈຸບັນ, Xiaomi ມີ 85 ຍີ່ຫໍ້ຍ່ອຍ ພາຍໃຕ້ມັນແລະ caters ກັບລ້ານຂອງປະຊາຊົນ. ໂທລະສັບສະຫຼາດຂອງຕົນຢ່າງດຽວຖືຫຼາຍກ່ວາ 26% ຂອງຕະຫຼາດອິນເດຍ. ໃນປີ 2020 ໂທລະສັບສະຫຼາດ Xiaomi ກວມເອົາປະມານ 11.4 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຕະຫຼາດໂທລະສັບສະຫຼາດທົ່ວໂລກ.
ດັ່ງນັ້ນຖ້າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງດໍາເນີນໄປເປັນ fairytale ແລ້ວຈຸດປະສົງຂອງການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຍ່ອຍເຊັ່ນ Redmi ແລະ POCO ແມ່ນຫຍັງ? ຄໍາຕອບນີ້ແມ່ນງ່າຍດາຍ- ເພື່ອສ້າງຕົວຕົນຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມທີ່ສູງຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ຍີ່ຫໍ້ຍ່ອຍຂອງ Xiaomi Redmi ແມ່ນຍີ່ຫໍ້ຍ່ອຍທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດ, ມັນປະກອບດ້ວຍສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຕະຫຼາດ Xiaomi. Redmi ແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບຄວາມສາມາດຂອງມັນມີລາຄາທີ່ເຫມາະສົມແລະລາຄາ, ມັນດີ, ແຕ່ມັນຄ້າຍຄືກັບພອນທີ່ມີຄໍາສາບແຊ່ງ. ປະຊາຊົນຄາດວ່າ Xiaomi ຜະລິດໂທລະສັບລາຄາຖືກທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ເຫມາະສົມ.
ເພື່ອປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຮູ້ນີ້, Xiaomi ໄດ້ມາພ້ອມກັບ POCO, ເຮືອທຸງລະດັບກາງ. ໂທລະສັບ POCO ທໍາອິດ- POCO F1, ແມ່ນຜົນສໍາເລັດອັນຍິ່ງໃຫຍ່, ຜູ້ໃຊ້ມັກໂທລະສັບ. ດ້ວຍ POCO, Xiaomi ແນເປົ້າໝາຍໃສ່ຊາວໜຸ່ມ, ໂດຍສະເພາະອິນເດຍ, ຊາວໜຸ່ມອິນເດຍສ່ວນໃຫຍ່ມີຄວາມຮູ້ດ້ານເທັກໂນໂລຍີ ແລະ ຕ້ອງການໂທລະສັບລຸ້ນທຸງ ແຕ່ບໍ່ຢາກໃຊ້ເງິນໃຫ້ມັນ.
ຫຼັກຊັບທີ່ນ້ອຍກວ່າ ແລະການໂຄສະນາການຕະຫຼາດທີ່ຮຸກຮານຂອງ POCO ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງໄວໜຸ່ມທີ່ມີປະສົບການດ້ານເທັກໂນໂລຍີຂອງປະເທດຢ່າງໄວວາ. POCO ສະຫລາດເລືອກ Flipkart, ແພລະຕະຟອມອີຄອມເມີຊຊັ້ນນໍາຂອງອິນເດຍເປັນຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ຂອງຕົນ, ໃນຂະນະທີ່ Amazon ກວມເອົາຍອດຂາຍສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ Xiaomi.
POCO ແຂ່ງຂັນໂດຍກົງກັບຍີ່ຫໍ້ອື່ນໆໂດຍການໃຊ້ຕະຫຼາດ Flipkart. POCO ຈັດອັນດັບທີ 2021 ຂອງ Flipkart ແລະອັນດັບທີ XNUMX ຂອງການຈັດສົ່ງສະມາດໂຟນທາງອິນເຕີເນັດທັງໝົດຂອງອິນເດຍໃນໄຕມາດທີ XNUMX ຂອງປີ XNUMX. ມັນໄດ້ເປັນອັນດັບໜຶ່ງຂອງ Flipkart ເປັນຄັ້ງທຳອິດໃນເດືອນມັງກອນຂອງປີນີ້.
POCO ໃຫ້ Xiaomi ມີໂອກາດທີ່ຈະຂາຍໂທລະສັບທີ່ມີຄວາມນິຍົມຫນ້ອຍລົງພາຍໃຕ້ຊື່ໃຫມ່, ຕົວຢ່າງ POCO X2, ເຊິ່ງເປັນ Redmi K30 ທີ່ປ່ຽນຊື່ໃຫມ່, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, POCO X2 ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ກັບ. LITTLE F1, ແຕ່ມັນໄດ້ເປີດທາງໃຫ້ Xiaomi ເປີດຕົວໂທລະສັບທີ່ມີລາຄາແພງກວ່ານັ້ນຄື POCO F2.
ສະຫຼຸບ
“ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ທ່ານບໍ່”- ປັດຊະຍາທີ່ POCO ເຮັດວຽກ. ຍຸດທະສາດຂອງ POCO ແມ່ນເພື່ອເນັ້ນໃສ່ຄຸນສົມບັດທີ່ຈໍາເປັນ ແລະໃຫ້ຄຸນສົມບັດລະດັບ flagship ສໍາລັບລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ. ເປົ້າໝາຍຫຼັກຂອງ POCO ແມ່ນເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບສະມາດໂຟນ 5G ລາຄາຖືກອື່ນໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ຍຸດທະສາດຂອງ POCO ສໍາລັບອິນເດຍຈະຖືກນໍາພາຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນແລະຈະເປົ້າຫມາຍຜູ້ທີ່ມັກຮັກເຕັກໂນໂລຢີແລະຄົນຫນຸ່ມສາວ.
ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ສະຫນອງ 13 ລ້ານເຄື່ອງໃນທົ່ວໂລກນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນສິງຫາ 2018 ແລະຈະສືບຕໍ່ເຮັດດັ່ງນັ້ນຈົນກ່ວາທ້າຍເດືອນກຸມພາ 2021. ສີ່ລ້ານຂອງ 13 ລ້ານດັ່ງກ່າວແມ່ນສໍາລັບ POCO X3 NFC. ແລ້ວແມ່ນຫຍັງ? ການຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດໃຫມ່ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຜູ້ໃຊ້ຕ້ອງການ. ມັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າຍຸດທະສາດຂອງ POCO ກໍາລັງເຮັດວຽກແລະພວກເຮົາຈະເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຍີ່ຫໍ້ຕື່ມອີກ.
ຍັງອ່ານ: ເຈົ້າຮູ້ບໍວ່າຍີ່ຫໍ້ຍອດນິຍົມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຍີ່ຫໍ້ໂທລະສັບຂອງຈີນ?
