Xiaomi, známa čínska elektronická spoločnosť, sa stala senzačným smartfónom. V roku 190 predal viac ako 2021 miliónov smartfónov, čím prekonal Apple a stal sa druhým najväčším predajcom smartfónov na svete. Obrovskú zásluhu na tomto úspechu má vytváranie podznačiek. Xiaomi si začalo osvojovať stratégiu podchytenia širšieho trhu prostredníctvom podznačiek – Redmi a Poco.
Tento krok je podobný jeho konkurentom vrátane BBK Electronics, ktorá vlastní Oppo, Vivo, Realme a OnePlus, ako aj Huawei, ktorý má ako podznačku Honor. Poco F1 prišiel ako prvý telefón podznačky POCO v auguste 2018, Poco F1 zožal obrovský úspech a trh zúfalo čakal na nástupcu.
Spoločnosť Xiaomi sa však rozhodla vypnúť Poco 18 mesiacov po uvedení na trh a neskôr sa rozhodla oddeliť ju ako podznačku. Ľudia sa preto čudujú, aký je účel POCO? Čo je Stratégia POCO? Povedzme si niečo o stratégii POCO a jeho úlohe v ekosystéme Xiaomi.
Stratégia POCO a aká je jej úloha?
Spoločnosť Xiaomi bola založená v roku 2010 a odvtedy je na ceste neustáleho rastu. v súčasnosti Xiaomi má 85 podznačiek pod ním a slúži miliónom ľudí. Samotné jej smartfóny majú viac ako 26 % podiel na indickom trhu. V roku 2020 predstavovali smartfóny Xiaomi približne 11.4 percenta globálneho trhu smartfónov.
Takže ak všetko prebieha ako rozprávka, aký je účel vytvorenia podznačiek ako Redmi a POCO? Odpoveď na to je jednoduchá – vytvoriť identitu značky a osloviť vyššie publikum. Napríklad podznačka Xiaomi Redmi je najpredávanejšou podznačkou, ktorá zahŕňa väčšinu trhu Xiaomi. Redmi je známy svojou dostupnosťou a cenovo výhodnými funkciami, je dobrý, ale je to ako požehnanie s prekliatím. Ľudia sa domnievajú, že Xiaomi vyrába lacné telefóny so slušnými funkciami.
Aby sa toto vnímanie zmenilo, Xiaomi prišlo s POCO, vlajkovou loďou strednej triedy. Prvý telefón POCO – POCO F1, bol veľkým úspechom, používatelia ho milovali. S POCO sa Xiaomi zameralo na mládež, najmä z Indie. Väčšina indickej mládeže je technicky zdatná a túži po vlajkovom telefóne, ale nechce zaň minúť veľa peňazí.
Menšie portfólio a agresívna marketingová kampaň POCO rýchlo pritiahli pozornosť technologicky zdatnej mládeže v krajine. POCO si múdro vybralo Flipkart, poprednú indickú platformu elektronického obchodu ako svoj online kanál, zatiaľ čo Amazon predstavuje väčšinu predajov Xiaomi.
POCO priamo konkuruje iným značkám využívaním trhu Flipkart. POCO sa v prvom štvrťroku 2021 umiestnilo na druhom mieste na Flipkarte a na štvrtom mieste v celkových dodávkach online smartfónov z Indie. Prvýkrát sa na Flipkarte umiestnilo na prvom mieste v januári tohto roku.
POCO dáva Xiaomi príležitosť predávať svoje menej populárne telefóny pod novým názvom, napríklad POCO X2, čo je rebranded Redmi K30, POCO X2 však nezískal veľký úspech v porovnaní s MALÝ F1, ale pre Xiaomi to otvorilo cestu k uvedeniu drahšieho telefónu, ktorým je POCO F2.
záver
“Všetko, čo potrebujete, nič, čo nemusíte” – filozofia, na ktorej POCO pracuje. Stratégiou POCO je zamerať sa na potrebné funkcie a poskytovať funkcie na úrovni vlajkovej lode za prijateľnú cenu. Primárnym cieľom POCO je konkurovať iným lacným 5G smartfónom. Výsledkom je, že stratégia POCO pre Indiu bude vedená lokálne a zameria sa na technologických nadšencov a mladých ľudí.
Značka dodala celosvetovo 13 miliónov kusov od svojho vzniku v auguste 2018 a bude v tom pokračovať až do konca februára 2021. Štyri milióny z týchto 13 miliónov sú určené pre POCO X3 NFC. Potom čo? Expanzia na nové trhy a lepšie pochopenie potrieb používateľov. Je evidentné, že stratégia POCO funguje a budeme svedkami ďalšieho rastu značky.
Prečítajte si tiež: Vedeli ste, že tieto obľúbené značky sú čínskou značkou telefónov?
